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公司这两年分红率接近60%，上市以来从未再融资。而某些高端白酒企业，别看账上趴着大把现金，但大部分有“政治任务”，必须分散存在省内的地方性银行，帮助完成指标任务，所以他们的分红率是提不上来的。另外公司高端产品梦之蓝产能扩张已经完成，可达一万吨，能够应对未来的需求。

从上市经历来看，两家企业有着不少相似之处：都是较早提交科创板上市申请的企业，均是6月份过会，随后提交了注册申请。公告中显示，世纪空间提交撤回申请的时间是9月24日，恰巧利元亨也是在同一天提交了撤回申请。（图片来源：证监会官网）01“苦等”无果

“圆锤”弹道导弹研发命运多舛需要指出的是，“圆锤”导弹的研发和试验过程并不顺利，32次试射中有7次失败，在21世纪头10年，这种导弹还问题不断，半数试射都以失败告终，俄方将失败原因归于导弹组装技术问题。以2016年9月27日的试射为例，当时也是由“尤里·多尔戈鲁基”号在白海进行“圆锤”导弹试射，数量仅为2枚，试验结果以一枚成功命中目标，一枚在飞行途中发生技术故障而自爆告终，发射成功率仅为50%。

对于私募机构本身自身来看，前面讲了这么多，我认为你既然想做长，你该有的投入一定不能少，而且要早早把公司的顶层设计做好，如果自己不能做CEO，一定要找到非常棒的CEO来帮你管理公司。术业有专攻，你们还得要聚焦到自己擅长的领域，不要说这个公司是我的，我是投资的核心灵魂人物，一有交易的时候我不管公司了，那不行的。而且你必须要有人管理你的投资，要风控、内控，这是必需的。当然我认为风控、内控不能像持牌资管机构，比如公募、券商，有些风控、内控环节过于死板，太严苛也是有问题的，正是因为这些原因，所以私募机构发展空间很大。私募要建立与策略更匹配的风控、内控。

看到没有掌声，宋老师继续举例：“我朋友的儿子，被诊断为肺癌，化疗都不管用，吃我们的产品，半年好了。”听到宋老师身边的真实案例，听课人群瞬间兴奋鼓掌，并纷纷附和，表示要把这种“大爱”带给身边人。课程开到后半段，宋老师开始把话题转移到慢病。例如，打胰岛素就是伤害胰岛就是掩耳盗铃，换器官都是徒劳，不如吃（如新）产品来的实在等等。“我们认为食品和药品是帮助我们健康的，这是我们被骗的最久的谎言，其实它们都在损害我们的健康”，苏伟说，自己在妻子去世后看到这些视频，才发现，妻子平时那些不可思议的话术，原来都是在这学的。而视频里那些像打了兴奋剂一样的员工，就是从前妻子的影子。

我们也把这类看似不能够定量的指标，或者以定性为主的，做了因子打分体系。其中的权重，比如这里有两项各15%，加起来就30%，可以看到对应的是公司稳定性和团队稳定性。这就是我说的顶层设计。如果顶层设计、股权结构、激励机制等等方面，特别还有财务管理这块，如果设计的很好，得分必然高。如果有问题，那30分就没了，30分没了，基本上就很危险了，基本上投不了。另外可以看到合规对应的15分，还有诚信，这两个加起来也有30分，如果这个如果没有，估计要投也很困难。一个私募机构的运营尽职调查，如果顶层设计有问题，基本上不能投。第二，如果你的诚信加上我刚才提的合规有问题，分数就会很低。