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逃税疑云由于事发太突然，当晚的东京弥漫着一种“阴谋说”。戈恩太强势，自然也太霸道。过去，他开除了2万名日产员工，就埋下了被贬的定时炸弹。这么多人失去工作，有人因此家破人亡，而他自己每年却领取高达20亿日元（1.2亿元人民币）的实际报酬，这种积怨在日产埋藏已久，只是等待爆发。这一天终于来了吗？

汽车领域收购的事情频频发生，但成功地将不同文化的公司融合在一起的甚少。也许有人可以比戈恩谈更多的愿景，也许有人可以比他节约更多的成本，也许有人可以比他更快地找到未来的战略。但至今无人能如戈恩那样借助性格和背景的推动力，快速融入到一家观念闭塞、作风保守这样特殊的企业文化的日本巨型公司之中，并且游刃有余地推行着自己的想法。

不过，业内人士坦言，社交类游戏在以往节假日都出现过周期性火爆现象，但节假日过后又会变得异常低调。“尽管随着春节假期的延长，社交类游戏会继续受到玩家关注，但当线下娱乐逐渐恢复后，仍会分流。”“受疫情影响，远程办公、在线教育、在线娱乐等相关产业和商业模式在需求拉动的情况下会获得较大空间的增长，并有可能快速优化促进新一轮的产业创新。”上述人士谈到。

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戈恩成功的秘诀是什么？“他接受这个文化。”瓦因斯说，“他理解日本人。”从泰极到否来具有黎巴嫩、法国、巴西、北美多元生活背景的戈恩，继续着他的开挂人生，先后于2001年和2005年成为日产和雷诺的首席执行官（CEO），从此同时执掌起横跨8个时区、相隔近万公里的两大国际汽车巨头。成为奔波于地球两边的空中飞人，他总是要花上10天至两个星期的时间在巴黎的雷诺，然后飞往东京的日产忙上一周至10天，接着前往美国，花上几天时间在日产汽车北美公司巡视工作。此外，他还要巡查工厂，拜访经销商、分销商等，处理着双重业务。

那么，2019 接近终点，联想手机业务在 2020 年将何去何从？以下是赵允明内部信全文：各位同仁，我很遗憾地宣布，现任MBG新兴市场产品副总裁常程因个人家庭原因，将于12月31日离开联想。常程于2000年加入联想，19年间在公司担任了多个重要岗位。由他开发出的K860、K900、Yoga tablet等旗舰产品以及乐商店、茄子快传、乐安全、联想游戏等明星互联网服务产品，为联想移动互联业务做出了突出贡献。同时，他积极深入互联网行业，提升影响力，通过微博用户互动，积累了数百万的铁杆粉丝，通过各种线上线下的粉丝活动，为联想移动互联业务积累了大量的人气和有效的用户反馈渠道。